(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

2019年8月28日晚，袁董事长在带队组织一线巡视、对包装前产品进行解剖后，主持召开管理人员会议，强调产品质量对于顾客、对于公司、对于全体员工的意义，要求从各级管理人员做起，做好每个工序的细节，把好工序流转关，严禁不良品流转，明确质检部由董事长和总经理直属管理，建立质检工作群，检验人员发现质量问题，车间主任要及时前往整改，问题较大或处理有难度的，厂长和总经理要亲临现场；加大现场巡场力度，完善分别由董事长、总经理、厂长带队巡视车间的工作，确保每天巡视不间断、发现问题不放过、不良产品不出厂。

为提升、巩固全员质量意识，要求生产员工生产精细化，控制本工序质量，袁董事长、熊总分别对木工、灰工和油磨、面漆的工人进行分期分批的培训，讲解各工序的操作细节要求、控制要点、考核办法，生产员工积极主动地接受了公司交待的职业准则，纷纷表示，在未来的生产中，严格执行公司的管理规定、技术质量标准，让经销商顾客满意、业主放心。

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

在行业旺季到来之际，天之骄门业人行动起来，与广大客户携手同心，共同迎接市场的洗礼。公司总经理熊黎明把质量工作放在首位，每天都抽出时间带领管理、销售团队巡视车间。

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

(图片来源：天之骄木门公众号，侵删)

秋高气爽，2019旺季，收获的季节，天之骄人做好了充分的准备，在更好地做好传统产品同时，推出的轻奢系列、整装系列产品，为广大经销同仁提供了赢取市场的武器，欢迎您与我们同行！

(文章来源：天之骄木门公众号，侵删)